十大家电卖场品牌排行，电器商场-家电连锁品牌榜中榜，家电连锁卖场有哪些

　　家电连锁什么牌子好？经专业评测的2023年家电连锁十大品牌名单发布啦！居前十的有：京东电器、京东五星电器、苏宁易购SUNING、顺电SunDan、重百电器、天猫优品、工贸家电、通程DOLTON、百大电器、北国电器等，上榜家电连锁十大品牌榜单和著名家电连锁品牌名单的是口碑好或知名度高、有实力的品牌，排名不分先后，仅供借鉴参考，想知道什么牌子的家电连锁好？您可以多比较，选择自己满意的！家电连锁品牌主要属于商标分类的第35类。

　　京东电器是京东五星电器与京东主站一起打造的线下电器业务矩阵，以京东电器超级体验店、京东电器城市旗舰店、京东MALL、万镇通乡镇店为核心，用极致购物体验为消费者提供丰富的消费场景选择。

　　京东五星电器是京东集团旗下零售企业，五星电器创立于1998年，2020年京东全资控股五星电器，成立京东五星电器集团有限公司，京东五星电器以家电零售为核心，打通家电上下游产业，逐步构建覆盖家装、家电、家居、到家服务、仓储物流等全链条的“家生态”。

　　苏宁易购是中国前列的智慧零售服务商，在互联网零售时代，苏宁持续推进智慧零售、场景互联战略，全品类拓展、全渠道在线、全客群融合，并通过开放供应云、用户云、物流云、金融云、营销云，实现从线上到线下，从城市到县镇，从购物中心到社区，为消费者提供无处不在的1小时场景生活圈解决方案。

　　顺电成立于1992年，是一家专注销售电器为主的线上线下一体化零售商，涵盖高端数码、家电、厨电类产品，是国内知名的的高端电器零售平台，顺电秉承着“让科技丰富生活”的核心理念，在家电零售行业内以高端专业的市场细分与品牌定位著称。

　　重百电器是上市公司重庆百货旗下四大支柱性产业之一，西南家电市场佼佼者，目前重百电器拥有40余个零售专业卖场，以及以独家品牌代理为核心的多个专业批发公司和控股公司，经营品种逾万种，经营面积约20万平方米，经营范围辐射重庆主城及周边大部分区县，并逐步向川、黔、滇、桂等相邻省市发展。

　　天猫优品电器体验店是阿里巴巴集团主营品牌家电的新零售实体店，天猫品牌赋能，依托“线上＋线下”的新零售模式，带给顾客新的消费体验。聚集天猫海量商品的“云货架”，打破线下门店空间限制，让消费者有更多的选择。

　　成立于1985年，欧宝体育官网于1999年进军家电零售业，武汉工贸家电是湖北省领先的电器连锁经营企业，颇具影响力的区域性家电专业经销商。工贸家电致力于为消费者提供前沿的家电产品，2016年与中百电器共同出资设立武汉中百工贸电器有限公司。

　　通程电器是上市公司通程控股(股票代码:000419])旗下，2002年在湖南开出第一家电器连锁专卖店，目前已将门店扩展至整个湖南市场，作为美好生活方式解决方案提供商，基于场景生态和智能互联，构建了实体门店+社群营销+线上交易的全员、全场景、全天候立体化销售和服务网络。

　　百大电器成立于2005年，合肥百货大楼集团（股票代码：000417）旗下，安徽省规模较大的专业家电连锁公司，主营家用电器及IT数码产品的销售及批发，包括空调、冰箱、洗衣机、彩电、抽油烟机、灶具、热水器、生活小家电、手机、数码、电脑等，在合肥拥有十多个直营综合商或卖场，在全省拥有20多家专业卖场，以及近百个售后服务网点。

　　北国电器是北国股份旗下电器连锁品牌，是城市消费者智能新生活方案的提供者，通过不同场景化体验消费供应链的搭建，提供并展示各类型智能电器服务家庭生活的可能性，在石家庄、保定、邢台地区共有超40家市区大卖场和县域直营店。

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　　家电专营连锁企业，一般是指专门经营家电商品零售的企业。一般由四家以上的零售商店组织在一起，同受一个中心组织管理，统筹进货，商店内外装潢、商品种类以及服务方式具有同一风格的经营组织。采取节约销售费用，薄利多销的政策，以便争取顾客占领市场，这是连锁商店的重要特点。如今家电连锁十大品牌有苏宁易购、国美、京东五星电器、顺电、大中电器、重百电器、工贸家电、通程、永乐电器、汇银电器等。

　　同其他的连锁经营一样，家电专营的连锁企业建立有一整套以管理制度、管理标准和管理方法为中心内容的管理系统，形成标准化的管理模式。对各门店统一管理的内容包括人员管理、购销管理、账务管理、库存管理、安全管理等，依靠严格的管理实施统一的规模化经营达到目标效益。各门店按统一的管理标准开展各项工作，强化考核与培训，提高门店的管理及服务水平，各运作步骤协调配合，改变单店操作模式。

　　连锁经营的实质是通过规模经营来达到追求规模效益的目的，作为商品经营，其消费的特殊性使货源的质量显得更为重要。连锁经营的核心内容之一就是对经营商品实行统一采购，企业的各分店根据经营情况向总部的商品配送中心提供本店的进货计划，由总部所辖的配送中心在货源组织上实行集中统一采购，再根据计划和临时需求统一配送到各门店，从批量上降低了分散采购的进货成本，从科学合理安排的进货批次上降低运营成本，集中采购时优选商品和供应商，以确保商品质量。

　　标识是企业的识别系统，包括企业字号、企业标志、色彩运用、表现形式等内容，其作用能使企业之间互相区别，便于消费者识别。由于连锁企业店多面广，统一分店的标志、徽号等企业识别系统，是连锁店最直接、最醒目的表现形式，也是连锁店最基本的统一内容，它有助于消费者辨认和识别连锁店所属的分散在不同地区的各个门店。各分店使用统一的标语、口号、商品陈列方式与风格、员工服饰等。统一的标示系统能树立企业品牌形象，使消费者产生信任感，增强对企业品牌的忠诚度。

　　统一商品服务是连锁经营中十分重要的内容，只在进货、配送、管理方面统一，而缺少服务的统一，那么连锁店的品牌作用就无法体现，也就失去了连锁的目的。也就是说服务的统一除一般意义上的服务外，还包括品牌意义。在经营过程中服务实行比较严格的统一规范和流程，统一服务规范包括服务环境要求、服务人员基本素质、服务工作标准、购物服务规定、服务措施和宣传等内容。员工经统一培训后上岗，执行统一的岗位规范，按统一标准进行奖惩，各分店按照总部统一的服务规范要求，达到统一的服务水平。无论消费者到哪一家分店，都能享受到同样产品服务。

　　配送是家电连锁经营的集中体现，是统一采购货源的物流表现形式，体现商品经营集约化和企业管理水平。总部的配送中心对各分店销售的商品实行统一配送，并负责商品数量管理和商品质量管理，处理配送与各门店的关系。配送中心通过内部计算机网络管理系统对进货、验收、贮存、出库复核、运输、送货等进行职能监控，科学控制库存品种、数量，同时负责商品的退换货处理。统一的商品配送及时有效地保证门店开展优质服务，根据各分店的位置、需要的商品情况合理制定配送路线，节约人工、运输成本以及降低库存等，并保证配送服务水平以及分店的商品供应。

　　家电连锁店的统一进货和配送为价格的统一创造了条件，各门店对相同商品实行统一的售价，包括各种优惠促销活动都执行统一的价格政策。总部设立专门的物价人员，负责物价管理工作，并把它作为价格统一的重要内容。物价人员对进价审核定价并根据市场情况负责商品调价，同时对各门店价格执行、物价标签明示等情况进行监督检查，贯彻有关物价政策。对于商品调价等价格变动情况实行统一部署，各门店根据要求按规定的时间统一变价。统一的商品价格，有利于连锁管理，同时也便于发挥连锁这种组织形态的竞争优势。